0731-85225760

0731-85231810

中層管理技能與領導力提升時間:2015-09-28 15:52:12   來源:
【課程對象】
企業中高層管理人員及副總,總經理,CEO,總裁,董事長等全體相關人員
廣告傳媒企業中層管理技能與領導力提升課程特色與背景
    【課程目標】:
    針對各級中層管理人員特點和現狀,以中層勝任力素質模型為理念基礎,結合管理工作實務和生動案例,學習領悟中層管理核心技能和領導力的真諦,幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領導力素質,找到自我提升和修煉的法門。
    【課程特點】:
    實戰案例分析、視頻教學、角色扮演、互動授課。能充分調動課堂氛圍和學員學習的興趣,在輕松活躍的課堂氛圍中為學員帶來超值培訓成效!
課程大綱
總論:中層管理的三項新使命
主題一、中層經理自我修煉
管理工作的二元思維
中層管理的真諦
中層管理決定企業經營成敗!
中層經理的勝任力
讓自己的工作不可被取代!
主題二、角色修煉與關系管理
一、業務(技術)經理的管理轉型
業務(技術)經理常犯的錯誤
克服專家心態
調整管理角色
業務經理的角色轉型
業務經理的角色修煉
二、上下級關系管理之道
管理:向上管理,向下負責
欣賞:發現利用上司的長處
主動:主動溝通期望
補臺:做部下的天職
主題三 有效“管”人與領導力修煉
有效管人的金鑰匙!
管人的境界
中層領導力六項修煉
做最好的追隨者
做最好的自己
彌補角色的不足
反思與學習
演繹自己的領導力故事
塑造工作中的優質影響力
主題四 提升管理者心理資本
提升心理資本的意義
企業管理進入提升心理資本時代
開發管理者自我效能反思練習及提升策略
開發管理者希望的反思練習及提升策略
開發管理者樂觀的反思練習及提升策略
開發管理者韌性的反思練習及提升策略
主題五 有效激勵下屬
激勵的假設
增強員工工作動力的源泉
工作的根本動力來源于自我激勵
人人都聽命的三個“長官”
有效激勵的真諦?
示范力與助推力
激勵的一般策略
激勵下屬五階段實務
主題六 工作有效性修煉
做正確的事
培養五個工作習慣
工作有效性自我訓練
主題七 高效做事的方法和技巧
工作的基本原則
系統化工作方法
創意工具應用
主題八 解決管理問題的思維技巧
管理者的問題意識
不要讓自己的經驗成為負資產!
發現問題比解決問題更重要
如何消滅問題
如何提出正確的問題
全腦思維與系統解決問題技巧
聯系我們
CONTACT
  • 辦公地址:湖南省長沙市國家高新技術產業開發區谷苑路186號
  • 教學地址:湖南大學北校區
  • 聯系電話:0731-85225760  85231810
  • 郵箱:[email protected]
  • 郵編:410000
  • 點擊這里給我發消息
  • 點擊這里給我發消息
  • 點擊這里給我發消息
在 線 客 服
灌篮大师投注