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救護培訓工作要重視“三個意識”時間:2018-11-07 16:26:35   來源:
救護培訓在紅十字會“三救”“三獻”工作中,是最具活力、最有影響力、最富特色的品牌工作。但隨著時代的進步,形勢的發展,競爭的加劇,筆者認為救護培訓工作當下應高度重視“機遇意識”“危機意識”“前瞻意識”。
救護培訓工作機遇空前
紅十字會開展救護培訓有法理依據。紅十字會起源于戰場救護,150多年來,救護培訓一直是紅十字會的核心業務。《中華人民共和國紅十字會法》《中國紅十字會章程》和國務院《關于促進紅十字事業發展的意見》均明確救護培訓是紅會的重要職能,這些都是其他部門無法比擬的優勢。
紅十字會開展救護培訓有豐富經驗。由于多年開展救護培訓工作,各級紅十字會積累了較為豐富的經驗,形成了救護培訓工作的長效機制。有師資、有教材、有經費、有器材、有考核、有證書。培訓對象重點突出,以師生、高危人群、機關干部、社區居民為主。救護培訓“六進”已成常態。在培訓基礎上建立的應急救援隊、大比武、演練、評比最美救護員等影響越來越大,效果十分明顯。培訓已成為紅十字會的品牌工作,大大提升了紅十字會形象。
紅十字會開展救護培訓有廣闊空間。在歐美發達國家參加過救護培訓、掌握救護技能的人群約占總人口的一半,而我國僅有1%。由于公眾的普及率低,公民不懂急救已引起各級政府和社會的廣泛關注。救護培訓工作的空間極其廣闊,市場很大,為紅十字會開展救護培訓提供了難得的機遇。
“舍我其誰”觀念遇危機
社會共識還不夠。由于救護培訓工作不同于經濟部門和一些大的民生、窗口單位工作那么重要和急迫,因而有些部門或領導對救護培訓的意義和緊迫性認識不夠,有些領導認為培訓是小事、緩事,不急;有些領導認為培訓是紅十字會自己的事,他們給予支持是在幫忙,等等。不少公眾也是事未臨頭,沒有切膚之痛。由于共識不夠,造成培訓工作的力度和廣度還有欠缺,資源整合不到位,工作開展比較艱難,參訓人員基本情況還是“要我學”而非“我要學”。
培訓質量有待提高。救護培訓的特點是操作性強。盡管經多年實踐,紅十字會救護培訓內容豐富,機制也較完善,又是無償培訓,但普及性培訓普遍時間短、內容淺、缺實踐,有紙上談兵的味道,影響培訓效果。真正通過培訓,掌握技能,達到自救互救目標效果的人數很少。
培訓競爭在加劇。紅十字會開展救護培訓有其法理依據,但也沒有任何法規規定其他單位和個人不能開展這項工作。隨著改革開放的深化,境內外的培訓機構以其先進的理念、技術和管理有可能加入競爭的行列,分享這塊大蛋糕。救護培訓的質量取決于師資,而好一點的師資大多是有一定的醫學背景、是醫務工作者,與紅十字會聯系不緊密,很難形成競爭優勢。
綜上所述,紅十字會救護培訓工作“舍我其誰”的官辦作風到了要改的時候了。
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